Вопрос формулировки целей и задач часто возникает в научно-исследовательских работах (НИР) различного масштаба: ВКР студентов, диссертациях, проектах (уже на уровне заявок). Часто есть недопонимание того, что подразумевается под этими понятиями. Итак ключевые их характеристики:

Цель. 1) Цель - внешняя относительно исследования. Она проистекает из проблемы объективно существующей и либо не решенной, либо решенной на определенному уровне, который можно и нужно улучшать. 2) Цель объективно измеримая/оцениваемая. Должен быть инструмент, позволяющий доказать финальное утверждение НИР «цель достигнута» (что-то улучшилось или что-то стало можно - первый вариант проще). 3) Цель должна достигаться путем формирования нового знания (как основного объекта науки). Не обязательно для ненаучных работ (например, ВКР в виде стартапа).

Как следствие: цель вида «изучить Х» - плохая (проблема незнания Х чисто субъективная, существует «внутри» исследователя); цель вида «разработать Х» - лучше, но сам объект разработкине цель, а инструмент достижения цели, так что это скорее задача (проблема отсутствия Х тоже «внутри»); цель вида «обеспечить возможность Х» - хорошо, но может быть сложным доказать что эта возможность не обеспечена другим способом; цель вида «улучшить Х-характеристику Y» - еще лучше, так как эту характеристику можно измерить и сказать в подтверждение достижения цели фразу «было … стало …».

Задачи. 1) Задачи напротив - внутренние относительно исследования. Провести обзор, собрать данные, разработать Х, реализовать Y, провести оценку Z. 2) Задачи выстраиваются в цепочку, нацеленную на достижение цели. Последняя из них в идеале - оценка достижения цели. 3) Задачи оставляют объективные результаты: программу, набор данных, результаты эксперимента. Не все результаты относятся к результатам исследования в целом, некоторые могут быть промежуточными.

В целом рекомендуется 4-6 задач для магистерской диссертации, 8-12 для кандидатской. Для проекта задачи обычно строятся иерархически в рамка направлений исследований и/или в рамках календарного плана.